Inercia y mirada apreciativa
Pensar que el futuro es una prórroga del pasado no es un paradigma que facilite una adaptación ágil a un 2024 incierto y no exento de riesgos.
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Jeffry Pfeffer define “la inercia” como la incapacidad de una empresa o agente de cambiar tan rápido como su entorno. En el reinado de la inercia se prioriza la proyección del pasado sobre la atención a los cambios del entorno.
La adicción a la inercia es lo natural, es estar en la zona de confort y todos sabemos que el camino más cómodo conduce a la mediocridad.
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