En el último número animábamos al lector, al gestor de activos inmobiliarios, a apostar por estos dos conceptos como estrategia de diferenciación, que lo hiciera antes de que sea una imposición normativa o una circunstancia imperativa, algo impuesto por el mercado, por la demanda.
Algunos me preguntáis sobre el cómo, y voy a tratar de dar cuatro pautas para como mínimo enmarcar cuales son bajo nuestro punto de vista, el de H.A.U.S., el orden y las prioridades a abordar.
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