domingo 14, julio
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“Gestión del Talento Inmobiliario”

“Los buenos equipos acaban por ser grandes equipos cuando sus integrantes confían los unos en los otros lo suficiente para renunciar al “yo” por el “nosotros” (Phil Jackson 1945).

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De acuerdo a la definición que encontramos en la wikipedia, “La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además, retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad.” David Watkins de Softscape.

El negocio inmobiliario en sí es un sector que siempre ha atraído a los empresarios y a las personas que buscan emprender, debido a los honorarios interesantes que generan, además de ser un negocio que como tal no requiere que las personas inviertan en inventarios como lo serían una tienda de producto especializado, por ejemplo. Te podrás preguntar, ¿Entonces por qué nos cuesta tanto encontrar talento y hacerlo crecer dentro de la empresa a niveles de alta productividad?


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Rocío González Gasque
Rocío González Gasque
Realtor®, CRS – Instructora SIRA. Manager & Coach en RE/MAX Urbe II, Valencia. urbe2@remax.es Premio club de las estrellas I. Premio Executive club en 2012, 2013 y 2014. Formadora de la Escuela RE/MAX. Vicepresidenta de APIVA y asociada ASICVAL y AMPSI.

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